培养精英人才 浅谈“奕齐晚餐”
巴菲特是我创业路上的精神导师之一。而闻名于世的巴菲特午餐，更是从侧面佐证了这位大师在投资领域的前瞻眼光。事实上，对中国人来说，“餐桌文化”一直是促成交易、升华感情的重要方式。因此，在奕齐集团，我们也正形成自己的传统——每月底的奕齐晚餐，用来奖励当月对集团作出卓越贡献的同事们。
先为安，再为机
疫情重创经济的上半年，全球失业率飙升，各行各业都在面临关门潮。这次疫情，对于没有准备的人来说，是一次致命的黑天鹅事件。而对准备充足的人来说，却是应当被察觉到的灰犀牛事件。疫情虽然突然，但现代商业环境本身就复杂莫测，企业身处这不稳定的系统中，就像在黑夜的海上行驶，必须要坚定方向，并且未雨绸缪。
巴菲特说，在别人贪婪时恐惧，在别人恐惧时贪婪。多年来，每当我在做决策时，都会谨记这句话。疫情最严重的时候，我们通过线上办公、打磨作品细节方案等形式休养生息，当疫情逐渐好转，我们迅速出击，争取抓住更多的市场份额。
而共享奕齐晚餐的同事们，正是疫情过后表现突出的奕齐精英。在陆家嘴cbd中心餐厅迎接一场味觉与视觉盛宴的他们，身上又有哪些过人的品质?
图为在陆家嘴cbd中心共享晚餐的同事
稀缺蕴藏价值
我们都知道，“巴菲特午餐”之所以珍贵，是因为它的稀缺。这种稀缺蕴藏着价值，针对精英同时开放奕齐晚餐也是这样。它对同事们来说更多是一种荣誉，这份荣誉彰显着你的独特、稀缺价值，这就是你的核心竞争力。我观察了下优秀同事共有的品质包括：谷底时的信念、正确的方向、独立的思考、情绪稳定、专注、自律、坚持学习。这些优秀品质经过常年累月形成底层思维，所以无论面临怎样的环境，他们都可以独立思考、理性分析、专注执行、持之以恒，成为脱颖而出的那一个。
共享这顿午餐的精英们在一起形成强者聚集效应。宝贵的两小时内，彼此共享有价值的信息，从而产生创造新价值的可能。只有在身边聚集比自己优秀、能提高自己的“施与者”而非低于自己的“索取者”，一个人才能往更高处前进。
努力的价值是成为美好的一部分
精英人才是企业长远发展的关键。我一直鼓励大家来跟我谈顶薪，而不是底薪。奕齐是一个开放式平台，它让每个人在这个平台上发挥自我最大价值，和公司共同成长。不久前，我们刚公布了集团内部升任的第一批高级合伙人。与此同时，我们致力于招募培养行业内的优秀人才。因为是否具有精英职业素养和专业技能关系到能否向客户提供高质量的服务，能否保持行业领先的地位，能否实现公司长远战略目标。
我一直告诉大家，你就是你想要成为的那个人，而努力的价值是成为美好的一部分。